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君正发展股份有限公司(股票代码600795)是国家能源集团控股的上市公司。公司于1992年经辽宁省经济体制改革委员会批准正式成立,1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市,2002年底进入中国国电集团公司。2017年11月份,中国国电集团有限公司与神华集团有限责任公司重组成立国家能源集团,君正成为国家能源集团控股上市公司。截至2017年底,公司股本总额196.5亿股,其中国家能源集

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陕西一农民去买保险,发现自己已“被保险”

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“人难找、钱难要、案难办;失信人规避执行,申请人心急如焚,办案人废寝忘食……”河南省淅川县人民法院院长王建军介绍,为了不让法律文书成“白条”,该院转变执行理念,创新工作方法,在司法改革的动力牵引下,通过“三化”执行工作机制,以多方位曝光、多手段惩戒、多部门协作,督促失信被执行人尽快履行,办结了一批“钉子案”“骨头案”“疑难案”,无涉执信访案件发生,被河南省高级人民法院评为“全省无执行积案法院”。

“我们不是在执行,就是在去执行的路上。如果我们不在,请电话联系!”

这是淅川法院各执行团队办公室门前留言板上的内容。为了方便当事人与办案法官联系,留言板上还标注着各办案团队全体人员的名字、职务、联系电话和着装头像,以及各办案团队的分工和职责。

该院执行局局长李伟东说,为了确保圆满完成“用两到三年时间基本解决执行难”问题,该院因地制宜,采用“1+2+3”模式(即1名执行庭长,2名执行员,3名辅助人员)的模式,组建了2个综合组、5个执行团队,将执行工作由单兵办案转为团队作战,由分散操作转为分组管理,通过优化内部分工,全面科学配置执行资源,加强业务知识学习,形成了精、细、准,高效规范运转的执行工作新模式。

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“‘团队+规范化’模式的优势在于集中人财物使用,以强大的阵势形成威慑,以规范的行为促进快速执结。”李伟东强调,对于特殊情况的个案实行集团化作战,统一调配,齐心协作。

今年以来,该院先后有组织有计划地开展了“春雷行动”“百日攻坚”“子夜蹲点”“凌晨风暴”“中秋守候”等集中执行活动,特意邀请市县乡人大代表和媒体记者全程跟随,见证执行。在6月5日的凌晨行动中,今日头条政务号“天平南阳”全程网络直播执行行动,执结5案,司法拘留7人,执行到位标的款39万余元,102余万网友给予关注、点赞。

“两个月就拿到1065万元的工程款,真是太快了,非常感谢淅川法院的快速公正执行!”4月22日,郑州某建筑劳务分包公司(以下简称郑州某劳务公司)法定代表人杨某激动地说。

2012年8月,郑州某劳务公司与中铁某公司三淅高速某标段项目部签订《三淅高速公路西坪至寺湾段某土建标段工程劳务协议》。三年后,该工程验收并交付使用。因工程结算发生分歧,郑州某劳务公司向淅川法院提起诉讼。一审判决后,被告不服提起上诉。南阳市中级人民法院作出驳回上诉,维持原判的终审判决,判令被告中铁某公司于判决生效之日起十日内支付郑州某劳务公司工程款、退还保证金、弥补亏损共计886万余元,并支付利息。判决生效后,中铁某公司仍拖延履行,郑州某劳务公司遂向淅川法院申请强制执行。

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